DX推進を外部依存から内製化へ転換するための人材戦略。GTMエンジニア・シチズン開発・リスキリングといった新しい潮流を踏まえ、組織設計・採用・育成・評価の設計指針を提示します。
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Field notes from the frontier of AI and DX.
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DX推進を外部依存から内製化へ転換するための人材戦略。GTMエンジニア・シチズン開発・リスキリングといった新しい潮流を踏まえ、組織設計・採用・育成・評価の設計指針を提示します。
AIガバナンスの国際標準(NIST AI RMF、EU AI Act、日本政府のAI事業者ガイドライン)を踏まえ、企業が実装すべきガバナンス構造、役割、プロセス、監査を体系化する実務ガイドです。
生成AIの広がりで企業に求められる人材像は大きく変わります。これから伸びる職種、既存職種の変化、リスキリング戦略、評価制度の見直しまでを公開資料と実務観察から体系化します。

生成AIを全社活用するための研修プログラム設計を体系化。3層構造(ベーシック/応用/リーダー)、学習目標、コンテンツ設計、運用体制、効果測定までを実務レベルで整理します。

企業が生成AIを業務利用する際の著作権・知的財産・契約リスクを、文化庁『AIと著作権に関する考え方』と最新の判例・ガイドラインを踏まえて整理。学習・生成・利用の各段階でのリスク評価と対応指針を実務レベルで解説します。

生成AIの業務利用ポリシー策定指針を体系化。文化庁・JDLA・NIST・OWASPに基づき、必須7項目、承認フロー、運用体制、教育の組み込みまでを実務的に解説します。

企業のAI導入はPoC止まりが大半。Gartner・McKinsey等の公開データと現場経験から、失敗要因・Unlearnアプローチ・6フェーズの実装ロードマップを解説します。

Anthropicが提供するClaude Codeを、エンタープライズ開発で機能させるための運用設計を解説。プロンプト設計、監査ログ、セキュリティ、コードレビュー統合まで実務に基づいた指針を提示します。

生成AIを事業KPIに接続する戦略フレームワーク。McKinsey・Gartnerの公開データを踏まえ、波状展開・Human-in-the-Loop・KPI設計の3原則を実装指針とともに体系化します。